
首先來說一說當前的寬帶市場格局:
截至2016年2月底,中國電信的固網寬帶用戶數為1.15億,中國聯通則為7256.1萬,中國移動為5793.1萬戶;中國電信占47%的市場份額,中國聯通占29%的市場份額,中國移動則占24%的市場份額。
從份額來看,中國移動的寬帶業務這兩年來的發展是十分迅猛的,其捆綁原手機業務的低價策略十分奏效。例如,移動手機用戶只需每月消費滿58-88元左右,就可以以10元/月甚至免費的方式來使用10M\20M寬帶,的,這與聯通和電信目前力推的融合業務如出一轍,而且門檻更低(聯通和電信一般要求用戶手機業務月消費超過100元才可享受寬帶免費),對二者的存量市場形成了不小的沖擊,照此趨勢下去,很快會實現逆襲。此舉對聯通和電信來說無異于釜底抽薪,被動了根基。
當前電、聯二企正在基礎網絡建設和部分業務領域進行密切合作,主要起到的作用是“節支”,雖然對效益提升有明顯作用,但并不長久,而“增收”才可能走得更遠。不過前有移動4G壓頂,后有移動寬帶抽薪,聯通和電信的“融合策略”邊際效應已經越來越低,以前還能依靠全業務優勢搶奪中國移動手機用戶來彌補寬帶的收入損失,如今看來除了給自己的老用戶降價以求穩定其在網,已經對新增發展沒有太多實質性的作用了,未來之路恐怕會愈加艱難。不過,電、聯從來不缺乏有戰斗力的基層,只要策略對路,堅守陣地還是沒問題的,更何況行業大的格局已定,只要不出現戰略失誤,誰也干不掉誰,怕就怕上面瞎指揮胡折騰,導致下面忙成無頭蒼蠅,被內耗搞死。

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